大检修是保障设备安全平稳运行之基，恒神股份精心谋划，统筹部署，充分利用2023年装置大检修时机，全力推动372项大修项目进程。公司力求消瓶颈、治隐患、补短板，以检修项目之“进”，激活装置创效潜力，撑起企业发展之“稳”。

科学统筹，复盘总结

公司制定年度大修方案，建立组织机构，形成强有力的检修指挥体系，做到统一指挥，统一行动，有令即行，有禁则止。生产技术部结合各部门项目特点、现场环境等因素，科学统筹各部门力量，倒排工期，确保检修进度。检修期间，公司集中有效资源，有序开展检修项目，确保高质量完成各项任务。

检修工作回头看，总结反思促提升。每日17:30，召开大修协调会总结当日检修过程中存在问题和影响检修的关键环节，客观分析，及时调整检修工序，明确检修计划和进度，保证全过程检修可控在控；各部门复盘总结，交流经验，对检修过程中发现的问题及时纠偏，大幅度加快了检修速度。截止9月22号：大修外委项目进度为81.25%；碳纤维事业部检修项目进度为95.95%；公用工程检修项目进度为100。

齐心协力，并肩同行

在此次大修之前，动力及修造中心、原丝生产部、安健环管理部等部门针对设备检修内容，严格按照检修标准化工作要求，从安全、技术、管理等方面入手，制定了各项检修计划和安全措施，并提前做好各项检修前期的准备工作。

在原丝5号线的检修现场，检修人员每检查一台减速机都需要他们如游蛇一般，穿过弯曲的管道，钻入狭小闷热的空间，拆卸相关设备，排除故障，并进行全方位的维护保养。检修现场井然有序，稳步推进，大伙齐心协力、互帮互助，保质保量完成了对该部门烘干设备的检修任务。检修人员经过8天的不停检修拆装,共为69台减速机换油；为72个烘干辊轴承加油脂；检修54根同步带，更换5根；检修旋转接头内机封54个，更换13个。

检修工作需要“精、专、细”的态度，在这个没有硝烟的“战场”上，听不到太多的言语，却在工具与设备之间，擦出的电弧与火花中，看到他们奋力拼搏的脸，认真专注的眼，汗水浸湿的背，检修职工身上升腾着一股砥砺奋进的恒神力量。

迎难而上，践行使命

机柜间搬迁是本次大修的一项重点工作，工作量大，涉及面广。铺设电缆193000米，桥架总长近4800米，基础承台111个，桥架柱80根，涉及到动火、动土、登高、吊装、临时用电等多项特种作业，各部门加强沟通协调，强化责任担当 ，确保安全环保措施落实到位，全力保障检修项目按时保质完成。

针对项目工程量大，施工点多且分散，安全管理难度大等问题，检修人员前期安排专人统计柜内点位，编制成册，与外协单位对接，细化测试细节，并进行现场交底；通道号颜色标识记录、移柜接线表编制、施工进度跟进……事无巨细，一一明确。为了确保信号回路调试顺利完成，检修人员心往一处想，劲往一处使，没有一人喊苦叫累，同时对外协单位施工进行现场监管，及时跟进项目进度。大家比安全、比质量、比进度、比贡献，确保了调试的顺利进行。经过全体人员的持续奋战，校对安全阀103只；压力容器检验68台；压力管道检测4387米；共完成1919个信号回路调试；调试比计划时间提前6天顺利完成，为生产赢得了更多的宝贵时间。

大检修是推动公司高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，公司多措并举，持续提高装置的安全水平和创效能力。广大职工在各自的岗位上，奋力拼搏，兢兢业业，用实际行动，为大检修贡献着自己的一份力量，确保年度大检修安全优质高效完成。

致 敬，奋斗在大检修一线的全体员工！